即时看！公司发展状况怎么写简短_公司发展状况怎么写

2023-04-30 12:41:13 来源 : 互联网

【资料图】

1、谈及企业现状,应该是企业综合现状的管理: ①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。

2、计划管理体现了目标管理。

3、 ②生产管理即通过生产组织、生产计划、生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

4、 ③物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

5、 ④质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

6、 ⑤成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。

7、 ⑥财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。

8、 ⑦人力资源管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

9、另外,还有企业文化,产品生命周期,员工素质,经济效益,厂容厂貌,设备情况,人员流动状况,企业质量管理状况等.。

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